如何建構 AI 王國？—— 用師為王、以友則霸的人才文明與領導哲學

作者：陳銀欉 先生

前言

打造 21 世紀文明的新帝國：
不是疆土，而是人才；
不是武力，而是智慧。

AI 不是科技革命，而是文明革命

歷史上所有帝國，都靠土地、軍隊、糧草、稅收而興。
但 21 世紀的王國不同：
• 沒有邊界
• 沒有城牆
• 沒有糧倉
• 沒有駐軍

卻能統治全球全世界，
這種王國，就是 AI 王國。

AI 王國的疆域是大模型的能力；
AI 王國的資源是算力、資料、人才；
AI 王國的軍隊，是數十億個 AI agent；
AI 王國的皇權，是誰能掌握「人機共治」的智慧。

於是，新問題出現了：
• 如何建構 AI 王國？
• 誰能在 AI 王國稱王稱霸？
• AI 時代的領導與統御，應該是什麼樣子？

這篇文章試圖從「科技 × 人性 × 領導 × 哲學 × 國力」五個維度，重新定義 21 世紀的統治權。

AI 王國不是科技帝國，而是人性帝國。

第一章 AI 王國的基石：人才，而非工具

古代王國築高牆、廣積糧；
工業王國建工廠、屯鋼鐵；
而 AI 王國必須廣納人才、打造生態。

原因非常簡單：
AI 的極限不是 GPU，而是人才的上限。

世界已進入「人才戰」的殘酷時代：
• 新加坡開放全球高薪 AI 簽證
• 阿布達比以上億美元打造「算力主權」
• 法國布局主權 AI 模型、拒絕依賴美國
• NVIDIA、OpenAI、Google 以天價年薪搶奪頂尖人才

人才不只是員工，而是：
• 國家競爭力
• 模型能力上限
• 企業護城河
• 新文明的建築師

在台灣，「乖孩子」多，「勇敢做夢的孩子」仍太少。
我們的挑戰不是缺人，而是缺未來型人才：
• AI 工程師
• 數據科學家
• AI + 生醫跨域人才
• AI + 半導體複合型人才
• 引導 AI 的領導者

未來 AI 王國不是比誰 GPU 多，而是比：
• 誰能吸引、激發、留住、整合人才
• 誰能讓人才成為「師」
• 誰能建立一個人才願意奉獻智慧的王國

因此：
AI 王國以“師”為王，人才是國王的老師。

領導者必須懂得——
人才不是臣民，而是王國的根基。

第二章 用師為王：AI 王國的王道領導哲學

AI 王國的統治，不靠恐懼、不靠命令，而靠一件事：
用師為王：讓人才成為你的老師。

這與傳統「君師父」的階層觀截然不同，
它更接近東方哲學中的王道精神：
• 王道不是征服，而是感召
• 不是控制，而是啟發
• 不是逼迫，而是成就

宏碁創辦人施振榮以「AI 分身（阿丹）」示範新領導：
• 領導者不是 AI 的奴隸，而是駕馭者
• AI 是鏡子：折射你的偏見與盲點
• AI 是軍師：擴張你的視野
• AI 是助理：執行你的策略
• AI 是學徒：從你的價值觀中學習

因此，王道領導者必須具備九大能力（節錄、整合並深化）：

1. 學習 AI：領導者要讓智慧與技術同步更新
2. 定義目的：人定方向，AI 执行過程
3. 平衡人本：科技強，但人性更強
4. 培養包容：不同觀點才能訓練 AI
5. 建立倫理：決策透明、避免偏誤
6. 增強同理：科技冷，人必須更溫暖
7. 激發創造：AI 做事，人創意
8. 駕馭數據：決策須有洞察，而非直覺
9. 借力賦能：讓 AI 放大人才，而非取代人才

東方哲學提供了更深層的統治智慧：
• 道家：順勢而為，不逆時代
AI 是大勢，領導者要順勢引導，而不是抗拒。
• 儒家：以仁為本，以德服人
AI 不會仁慈，領導者必須更有人味。
• 法家：以制度制器，以規範護道
科技需要制度，治理需要邊界。

因此，AI 王國不是科技帝國，而是 兼具王道 × 道法 × 仁德的文明國度。

第三章 用友則霸：AI 時代的全球盟友戰略

古代帝國靠軍隊；
現代企業靠供應鏈；
AI 王國則靠全球人才與全球友軍。

稱王靠王道，稱霸靠盟友。

霸者不孤，必有鄰。
要成 AI 強國必須：

1. 與人才結盟

全球招募、跨國培訓、共同科研。
人才越多，模型越強。

2. 與算力結盟

買 GPU 不夠，需要算力主權（Compute Sovereignty）：
• 歐洲正在做
• 阿聯酋正在做
• 新加坡正在做
• 澳州、印度也在做

台灣更應該做。

3. 與國家結盟

AI 生態不是單打，而是國際合作：
• 美日台 AI 軍民合作
• 台歐資料治理合作
• 台新加坡金融科技合作

這些都是未來競爭力。

4. 與社群結盟

開源模型社群（如 LLaMA、Mistral、Falcon）正在超越企業。

5. 與價值結盟

AI 是冷的，文明是暖的。
台灣能以民主、透明、倫理，成為「可信任 AI 樞紐」。

結論是：
一個人可以很強，一群人才能稱霸。
一家公司可以很快，一個國家才能永續。

第四章 統御之術：AI 時代領導者要會的，不是管理，而是駕馭

AI 把「管理」自動化了。
排程、簡報、報告、數據分析、多工處理……，AI 做得比你好。

未來領導者最重要的是 統御力（Orchestration Power）：

1. 統御 AI 的能力

你能不能讓 AI 為你工作？
你能不能判斷 AI 的錯誤？
你能不能透過 AI 放大 1000倍產能？

2. 統御人才的能力

你能不能吸引比你強的人？
你能不能讓專家願意跟你走？
你能不能把人與 AI 組成超级團隊？

3. 統御文化的能力

強國靠強文化。
AI 王國需要透明、開放、創新、信任的文化。

4. 統御複雜度的能力

AI 不是線性，而是混沌。
領導者要能在不確定中前進、在模糊中決策。

簡單說：
AI 時代領導者不是司令，而是指揮家。
AI 是樂器，人才是樂手，領導者是整合音樂的人。

第五章 建構 AI 王國的路線圖：台灣與企業的雙軌策略

台灣是打造 AI 王國的最佳土壤，理由三點：
1.半導體全世界最好
2.民主透明，利於全球合作
3.教育程度高，學習能力強

但台灣缺的是：
• AI 研發人才，特別是頂尖研究型
• 跨域人才（醫 + AI、法 + AI、製造 + AI）
• 國家級算力基地與資料治理標準

因此 AI 王國需要六大工程：

1. 建立台灣算力主權

像新加坡、法國一樣，打造國家級算力中心。
沒有算力，就沒有 AI 主權。

2. 建立 AI 巨匠學院（Master Institute）

仿效「以師為王」：
• 全球徵聘頂尖教授
• 每年培養 10,000 名 AI 專業與跨域人才
• 建立台灣版 AI 牛津、AI 麻省

3. 以台灣護國群山為基礎建立 AI 生態

台積電、鴻海、緯創、廣達、聯發科……
都將成為 AI 王國的核心。

4. 重建教育：讓孩子從乖孩子到 AI 指揮官

教育 5.0 的三大核心：
• 問題設計力
• 提示工程力（Prompt）
• 批判與倫理思考

5. 建立「台灣 AI 軍師團」國家智庫

人才不只是工具，而是國家的軍師。

6. 國際結盟：台灣不能獨立稱霸，但能成為盟主之一

台灣有能力成為：
• 全球可信任 AI 樞紐
• 亞洲 AI 研發中心
• 世界 AI 教育與治理標竿

結語

AI 王國不是科技帝國，而是人性帝國

我們以為 AI 是機器革命；
其實 AI 是人性革命。
科技來自於人性。
AI 的誕生不是為了取代人，而是為了放大「人」的力量：
• 放大人的智慧
• 放大人的創造
• 放大人的溫度
• 放大人的影響力

因此，真正的 AI 王國，不是 GPU 最多的王國，而是 讓人才發光的王國。

稱王者，以人才為師；
稱霸者，以盟友為友；
築王國者，以文化為魂；
守王國者，以人性為本。

AI 能成為王國的工具，但只有人性，才能成為王國的靈魂。

AI 王國的真正領袖，不只是掌握科技的人，
而是懂得——
以道領科技、以德領人才、以智領未來、以人性領文明的人。

AI 王國的治國理念：以人為本，以道馭術，以智領未來】

AI 王國的根基不是演算法，而是人心；
治國的核心不是算力，而是價值。

真正的 AI 王國，遵循三大治國理念：

一、以人為本——科技為人而存在，人性是最高準則

AI 可以運算世界，但只有人能擁抱世界。
AI 可以優化效率，但只有人能創造意義。

因此 AI 王國的首要治理原則是：
科技必須服務人，而非統治人。
尊重人性、保護自由、強化尊嚴、擴大選擇，是 AI 時代最重要的國家使命。

二、以道馭術——以哲學領科技，以價值領治理

AI 是術，不是道。
術可以強國，道才能立國。
• 儒家教我們仁義
• 道家教我們順勢
• 法家教我們制度
• 佛家教我們慈悲
• 科學教我們求真

而 AI 教我們認識自己。

AI 王國的治理，必須兼具「王道」與「科學精神」：
術要精，道要正；科技要強，心要定。

三、以智領未來——人機共治，創造超越以往的文明

未來不是人類單獨治理，也不是 AI 獨自掌控，而是：
「人類 × AI 的共同治理（Co-Governance）」

人類制定方向；
AI 協助理解世界；
人類做出具有價值的選擇；
AI 提供洞察、運算與延伸能力。

這是一種新的治理模式：
• 人類掌握意義
• AI 擔任軍師
• 人類負責願景
• AI 放大人類能量

共同打造超越過去文明極限的新世界。

AI 王國的最高準則：
若要用一句話總結 AI 王國的治國理念，那就是：以人為本，以道馭術，以智領未來。
人性為魂，科技為器；
文明為志，人才為王。

AI 王國不是科技帝國，而是以人為中心、以價值為靈魂、以智慧為力量的新文明體系。
當一個國家、一個社會、甚至一個企業能真正理解這個理念時——
它就已經站在未來的門口，不再被時代推著走，而是開始引領時代。

教育界的園丁
陳銀欉 敬述
2025-12-5