尋找台灣高中教育的造山者

作者:陳銀欉 先生

台灣最近風迷各界的紀錄片《造山者》讓我們重新理解與回顧過去歷史,一個世代如何因著憂患意識與國家使命感,打造出台灣電子產業的奇蹟。
然而,在另一個更沉潛卻更關鍵的領域——高中教育——我們是否也能尋找那群曾經或正在默默築山的人?

這是一座尚未完成的大山,而且是神山第一,也是靈山大佛,高中教育是青年人格、志趣與能力塑成的關鍵階段,是國家未來發展的基礎原料庫、思想庫與道德儲備。
但當前我們所面對的高中教育,卻正陷入「熵增危機」:制度失靈、學習內卷、教師失志、學生迷惘。

一如1970年代的台灣產業,徘徊於低階代工與技術外流邊緣,今日的高中教育,也正被應試焦慮與數據評比所吞噬。

我們需要高中教育的造山者,但是他們絕對不是網紅校長,也不是媒體專訪下的教改明星,而是那群在制度夾縫中,仍堅持做對的事的人。也許是堅持帶學生走出教室、直面真實世界的老師;也許是拒絕讓孩子成為考試機器、推動自主學習的校長;也許是為偏鄉教育點燈、默默耕耘多年的志工。
這些人,在教室、在山村、在學區邊陲,默默關注慢慢累積著教育的高地。

而我們不能不回望過去那些曾築基台灣教育制度的先行者。他們或出身清寒,或赴日、赴美留學,在戰後重建時,毅然選擇投身師範體系、創建新型高中、引進新課程,為台灣奠定教育基石。
他們就像台灣的工業產業造山者李國鼎與孫運璿一樣,並未追求權位或財富,而是堅信「教育立國」的信念,用一生的時間與熱情,栽培下一代的光與希望。

若說產業的造山者依靠的是技術與資本的轉化,那麼教育的造山者倚靠的,則是人格與信念的傳承!這是一種更長期、更隱性的工程。
沒有人會在一夕之間看見成果,甚至幾十年後才知其影響深遠。
台積電創辦人張忠謀曾說,當年接受李國鼎邀請回台,是被他那種「對國家未來的關切」所感動。那麼,今天的我們,有沒有辦法在教育界找出這樣的人,去感動年輕的教育工作者,甚至改變整個世代的學習風景?

當前的社會危機是:我們把教育當成輸送機,把學校當成排行榜,把老師當成行政人員,卻忘了這是一項「文明工程」。我們的高中教育正被片段化的課綱、碎裂化的改革,以及短視化的政治立場領導所拖累。而我們的決策者,不僅沒有扮演造山者,甚至成了削山者、平山者,把應該高度專業與倫理領導的教育系統,變成了政治交易的平台。

我們需要全新前瞻的教育造山者聚會,正如1974年的那場世界級的豆漿店會議。我們需要在台灣的教育界,重新提出「下一個十年,二十年,三十年,我們要培養什麼樣的人才?」的根本問題。我們需要新的李國鼎、新的孫運璿,他們也許不是政務官,而是願意放棄既有榮耀、投入最基層教育工作的知識份子。

這些教育界的造山者不求掌聲、不戀權位,而是在日常中一磚一瓦地建築。他們不是明星,而是燈塔。他們不在山頂,而是在造山過程中,背負著土地與未來的重量,他們只是個教育工作者的園丁而已。

願我們重新尋找、發現並支持這些教育的造山者。否則,當今的教育山脈被掏空,當年輕人無根無依,我們再想追問「我們為下一代做了什麼?」時,恐怕只能以沉痛的語氣說:我們這一代,不是造山者,而是讓山崩塌的人。

台灣高中教育正站在一個世代的十字路口,既面臨舊體制的沉痾,也迎來AI時代與全球變局的挑戰。我們不缺資源,也不缺人才,缺的是願意挺身而出、扛起方向的造山者。這群人或許不顯赫、也未必有職銜,但他們擁有一種信念:教育,是為了下一個世代的尊嚴與希望。

我們期盼,新的契機正在萌芽。在各地默默耕耘的教育者、在民間推動創新的團隊、在政策邊緣呼籲改革的聲音,正逐漸匯聚成一道新的力量。我們更期待,未來的領導者能夠回應這股力量,不再只是管理教育,而是真誠支持教育、信任專業、點燃社會對教育的共同信心。

願我們不再只是懷念過去的造山者,而是在此刻勇敢成為新的造山者。讓我們攜手,為台灣的下一代築起一座更堅實、更高遠的教育之山。

高中教育的造山者:「王道、霸道、中道」的選擇與21世紀文明的代表人物

在高中教育這片知識與人格塑造的山脈中,教育者如同「造山者」,承擔著引導學生應對「生根深耕、AI轉型、地緣政治、全球佈局」四大課題的使命。
這些造山者需在「王道」(以德服人,重視仁愛與共榮)、「霸道」(以力服人,追求效率與權威)與「中道」(兼容並蓄,平衡原則與實際)之間做出選擇,以塑造具有21世紀文明視野的下一代。
我將從東方與西方哲學思想出發,探討高中教育造山者的角色,並提出具代表性的21世紀文明人物,作為教育轉型的引領者,提供大家參考,希望大家能夠共襄盛舉,為教育付出心力。

東方哲學視角:王道與中道的智慧

王道:仁愛與共榮的教育理想

東方儒家思想中的「王道」,強調以德服人,重視仁愛、義理與和諧共存。在高中教育中,王道型造山者以學生為本,通過啟發與關懷,培養學生的品德與社會責任感。
這種教育者不僅傳授知識,更以身作則,引導學生理解在地文化與全球公民的價值。
代表人物:蔡政宏(中研院研究員)
蔡政宏的智能哲學研究,將儒家的「仁」與西方技藝理論結合,提出「混合型技藝」的智慧養成模式。他認為教育應在自動化技能與反思決策間取得平衡,這與王道的以德育人理念相呼應。在高中教育中,蔡政宏的理論可啟發教師設計課程,幫助學生在AI時代保持人性化思考。例如,通過哲學討論課,讓學生反思AI倫理,培養兼具在地根基與全球視野的智慧。

  • 生根深耕:將儒家「仁愛」融入在地文化課程,鼓勵學生參與社區服務,體會「己欲立而立人,己欲達而達人」的價值。
  • AI轉型:以王道精神,教導學生將AI作為增強人性思考的工具,而非取代人的判斷。

中道:兼容並蓄的平衡之道

中道源於儒家「中庸」與道家的「無為而治」,強調在對立中尋求平衡,適應變化而不失原則。中道型造山者在高中教育中,既尊重傳統,又擁抱創新;既重視在地文化,又拓展全球視野。他們以靈活的教學方式,引導學生在複雜的21世紀環境中找到立足點。
代表人物:余秋雨(文化學者與教育家)
余秋雨以其對東方文化深刻的洞察與對全球文明的開放態度,體現中道精神。他強調文化教育應跨越國界,同時扎根於本土傳統。對於高中教育,余秋雨的視野啟發教師設計跨文化課程,例如比較東西方哲學中的倫理觀,幫助學生在全球化與在地化間找到平衡。

  • 地緣政治:通過模擬聯合國活動,讓學生以中道思維分析國際衝突,既尊重多元觀點,又堅持公平正義。
  • 全球佈局:鼓勵學生參與虛擬國際交流,結合道家「順勢而為」的智慧,靈活應對文化差異與全球挑戰。

西方哲學視角:霸道與中道的融合

霸道:效率與權威的實踐

西方哲學中的實用主義與功利主義,類似於「霸道」,強調以明確目標與高效執行達成結果。在高中教育中,霸道型造山者擅長利用現代科技與管理方法,提升教學效率與成果。例如,他們可能推動標準化考試或AI輔助教學,以確保學生在競爭激烈的全球環境中脫穎而出。
代表人物:埃隆·馬斯克(Elon Musk)
馬斯克作為科技與教育的革新者,體現霸道的實用主義精神。他創辦的Ad Astra學校(現為Astra Nova)以問題導向學習(PBL)與科技驅動為核心,培養學生解決實際問題的能力。馬斯克的理念適用於AI轉型與全球佈局,強調快速適應技術變革與國際競爭。然而,霸道也需警惕過分追求效率,可能忽略學生個性化需求與倫理反思。

  • AI轉型:採用馬斯克式的PBL教學,設計AI驅動的專案,如讓學生用AI分析氣候數據,解決實際環境問題。
  • 全球佈局:鼓勵學生參與國際STEM競賽,培養競爭力,但需輔以倫理教育,避免純粹的功利導向。

中道:理性與人文的平衡

西方哲學中的亞里斯多德「中庸之道」與現代存在主義,強調在理性與情感、個人與集體間尋求平衡。中道型造山者在高中教育中,結合科學理性與人文關懷,培養學生批判性思維與同理心。他們引導學生在技術驅動的時代中,保持對人性價值的關注。
代表人物:瑪莎·努斯鮑姆(Martha Nussbaum)
美國哲學家努斯鮑姆提出「能力取向」(Capabilities Approach),強調教育應賦予學生實現自我價值的多元能力。她的理論適用於高中教育,特別是在地緣政治與全球佈局的課題中。她主張教育應培養學生的全球公民意識,同時尊重個體差異與文化多樣性,體現中道的平衡精神。

  • 地緣政治:設計課程探討全球議題(如難民危機),讓學生以努斯鮑姆的「能力取向」分析如何平衡人權與國家利益。
  • 生根深耕:鼓勵學生探索在地文化如何與全球價值對話,例如將台灣原住民文化與聯合國SDG目標結合。

21世紀文明的造山者:整合王道、霸道與中道

在21世紀,高中教育的造山者需整合東西方哲學的智慧,靈活運用「王道」、「霸道」與「中道」的特質,應對四大課題的挑戰。
以下是三位代表人物的綜合啟示:

  1. 蔡政宏(王道):以智能哲學啟發教育者,培養學生在AI時代的混合型智慧,兼顧人性與技術。
  2. 余秋雨(中道):以文化視野引導學生在全球化與在地化間找到平衡,培養跨文化理解力。
  3. 埃隆·馬斯克(霸道):以科技驅動教育革新,提升學生在全球競爭中的實戰能力,但需輔以倫理約束。
  4. 瑪莎·努斯鮑姆(中道):以能力取向為基礎,確保教育賦予學生多元價值與全球公民意識。

面對現實與挫折的策略

  1. 資源不均的挑戰:霸道型造山者可利用AI技術(如線上課程)縮小城鄉教育差距;王道型造山者則可通過社區合作,動員在地資源。
  2. 學生興趣不足:中道型造山者可採用遊戲化教學或跨文化專案,激發學生參與熱情。
  3. 技術與倫理衝突:結合王道與中道的智慧,設計AI倫理課程,教導學生在技術應用中保持價值判斷。
  4. 全球競爭壓力:霸道型造山者推動國際化課程(如STEM競賽),中道型造山者則強調跨文化同理心,平衡競爭與合作。

結論

高中教育的造山者需在「王道、霸道、中道」間靈活選擇,以東西方哲學為根基,塑造21世紀文明的下一代。
蔡政宏的智能哲學、余秋雨的文化視野、馬斯克的科技革新與努斯鮑姆的能力取向,共同為教育提供多元啟示。
他們不僅是知識的傳遞者,更是引導學生跨越挑戰、迎接未來的領航者。在這場教育造山的旅程中,唯有整合仁愛、效率與平衡的智慧,才能讓學生成為具備在地根基與全球視野的文明開拓者。

教育界的園丁
陳銀欉 敬述
2025-6-4

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